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梧州监狱通过一加强二完善三结合四保障深化7S管理

发布时间:2019-08-15 09:28:15

为进一步落实 整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约 的 7S 整体要求,建立长效机制,近日,梧州监狱全面部署开展了深化 7S 管理活动。并通过采取 一加强二完善三结合四保障 的工作措施,有力推进了活动的深入开展,取得了良好效果。

一加强 :加强组织领导。成立由监狱主要领导挂帅的深化 7S 管理工作领导小组,并将工作办设在劳动改造科,具体负责深化 7S 管理的组织、协调、检查监督、综合考评和奖惩等日常工作。要求各有关业务部门按职能分工负责,沟通联动,协调解决深化管理过程中的问题。明确监区、科室主要负责人对本单位、本部门的 7S 管理负第一责任,强化目标管理。

二完善 :完善管理制度和考评机制。根据《广西监狱系统罪犯生产劳动场所 7S 管理办法(试行)》、《关于在罪犯生产劳动场所推广 7S 管理模式的通知》的要求,出台了《梧州监狱深化 7S 管理工作细则》,对 7S 管理的每一项标准进行细分、量化和梳理,将 7S 管理融入到常规工作中去,努力克服 把干惯了的当标准,把看惯了的当制度,把习惯了的当制度 等不良行为。加强绩效考核和 7S 管理考评,落实监狱月检、监区周检、分监区日检制度,建立考评台账,责任到人,切实解决 疏于管理、淡化责任 的问题。将 7S 管理工作的优劣作为部门和个人评先评优的重要依据,对 7S 管理表现优秀的部门或个人进行表彰奖励,对工作不力、落后不前的按有关规定进行处理,并及时公布考核结果和奖罚结果,真正做到奖优罚劣。

三结合 :把深化 7S 管理与平安、法治、文化监狱三项建设结合起来,与罪犯行为养成教育结合起来,与规范化监区建设结合起来,互为补充、相互促进。通过制度的健全落实,管理的规范精细,把 7S 管理标准落实到每一个岗位、每一名人员,促进生产场所的监管安全和生产安全,提高干警的管理水平,夯实监狱基层基础工作。通过上下联动、齐抓共管、协调运行的 7S 管理机制,规范生产劳动现场管理,不断提高劳动生产率,提升产品质量,促进监狱经济发展。通过创造整洁、干净和舒适、安全的环境,促使罪犯养成良好的劳动、生活和学习习惯,积极接受改造,实现监狱企业工作环境、人文环境与个人综合素养的全面提升,塑造监狱和监狱企业良好的形象。

四保障 :一是思想保障,通过广泛的宣传发动,使全体警察职工和罪犯充分认识 7S 管理的重要意义,树立正确的管理考核理念,消除观望和抵触情绪,确保实施效果;二是人员保障,将 7S 管理知识纳入新警察入门培训和罪犯入监教育范围,把监区警察作为重点培训对象,通过单位自培、参观学习、知识竞赛、现场演示等形式,使其掌握更多的 7S 管理知识和方法;三是资金保障,将深化 7S 管理的宣传培训、专项活动、整治改善、规范达标和奖励表彰等资金经费列入生产成本,由公司负责;四是时间保障,根据实际情况分步骤按阶段推广 7S 管理模式,计划用 年时间实现监狱各单位全部合格达标,201 年重点把四监区创建成为深化 7S 管理达标单位。

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